汽修店：招好人留住人，就得这么干！
汽修店"招好人留住人"。上期我们说了，招人难、留人难是，大环境影响下的普遍性问题。那我们开店的老板们要如何才能招到合适的人才呢？
1、在福利待遇上，就算咱们比不了主机厂和4S店，也要在同行之间脱颖而出，不然人家凭什么来你这？
2、制定绩效考核制度。千万不要让员工陷入"干多干少都一样"的消极状态。
3、当老板的，把握好大方向即可。小事儿不要吹毛求疵。年轻的孩子们最受不得这个，因为你一句话就跑路的大有人在。关键是你可能都想不到他是为什么走的。
4、定期培训。让员工能够学到新东西，而不是"把1天重复无数遍"。
5、以身作则。如果你是修理工出身，那么在炎炎烈日中，你的员工在辛苦修车的时候，不要钻进空调房里，自己吃西瓜，自己的生意，理应付出得多一些。员工们可都看着呢。
6、最重要的一点，一定要强大自身的实力，通过合理的管理和经营手段获取更多的利润，才是根本。不然那些福利绩效方案规划得再好都是空中楼阁，无法实现。
除了以上6点，你认为还有哪些需要注意的呢？在评论区里说说吧。关注果果，了解更多汽修门店管理知识。记得关注哦！